Henk deelt met ons het onderstaande:
Onlangs trok zich een ruime hoeveelheid (ex)collega's weer eens terug op de hei, hetgeen tot schampere reacties alom leidde. Maar is dat terecht? Kom nou toch vrienden, niet zo hard voor deze ploeteraars!
Er zit daar een zaal vol mensen die streven naar NUL ongevallen! Wie doet ze dat toch na? Laatst hoorde ik een andere directeur ook zo'n prevelementje afgegeven. Dat leren ze tegenwoordig op de business school denk ik.
Managers/Directeuren kunnen echter beter leren hoe je processen veilig kunt beheersen, i.p.v. te roepen dat zij het onheilstij wel even zullen keren. Het getuigt van een grootheidswaanzin die zijn weerga niet kent. Dat wordt een wedstrijd in wie het best is in het verstoppen van de ongevalsmeldingen en uitdelen van kaasplankjes en ijslepels bij het laagste percentage ziekenverzuim. Dat het domme klootjesvolk daar in trapt en vervolgens met ontstoken en verbonden vingers de goorste werkzaamheden loopt te doen, waardoor verlies van ledematen dreigt staat natuurlijk nergens in die targets. Sentimenteel? Ik kan je de naam noemen van een persoon die zo een paar vingertoppen is kwijtgeraakt. Hij inmiddels met pensioen.
Kom wees een veiligheidskundige (MVK/HVK/RVK) en treed eens een keer op tegen deze nonsens! Wie verzint dat toch?
Hoezo nul ongevallen? Carsten weet nog dat ik een audit deed bij een afdelingsbaas in de werkplaats die hetzelfde riep. Carsten en ik hebben de brave borst kunnen uitleggen dat het slimmer is ('SMART') een realistische ambitie neer te zetten, er bij aan te geven welke inspanningen je jezelf daartoe getroost en je dan laten beoordelen op een reële "output". Beter dan een blanco cheque aan je baas te geven waarin hij hoe dan ook je nek afsnijdt als het hem belieft, omdat je natuurlijk nooit je beloofde doel kan halen.
Wees gegroet in deze bange dagen.
Henk
[Vorige pagina]
[Bovenkant pagina]